二次創(chuàng )業(yè)?完成現代企業(yè)轉型

進(jìn)入新世紀，按照北京市工業(yè)結構整體布局的規劃，京冠公司經(jīng)歷了從朝陽(yáng)勁松搬遷到海淀安寧莊的生產(chǎn)調整。在歷時(shí)2年多的搬遷調整過(guò)程中，企業(yè)立足長(cháng)遠，緊跟時(shí)代步伐，邊搬遷邊調整，大力引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設備，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，提高新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，完成二次創(chuàng )業(yè)，2002年12月，公司名稱(chēng)由北京毛巾廠(chǎng)更名為北京京冠毛巾有限責任公司。

恢復生產(chǎn)后的京冠公司相繼從瑞士、德國、意大利、西班牙等國引進(jìn)了200多臺/套生產(chǎn)設備和100多臺配套設備，形成了“先織后染”和“先染后織”兩條生產(chǎn)線(xiàn)。采用了新纖維、新技術(shù)、新工藝生產(chǎn)的素色、提花、印花、緞檔、剪絨、繡花和高低毛等中、高檔“京冠”毛巾產(chǎn)品。

豐富的毛巾品類(lèi)

?????企業(yè)經(jīng)過(guò)技術(shù)裝備改造后，毛巾種類(lèi)更為豐富，包括：面巾、方巾、枕巾、浴巾、毛巾被、毛巾布、浴衣和毛巾織品等8大系列幾百個(gè)品種的產(chǎn)品。

二次創(chuàng )業(yè)成功猶如破繭出殼，京冠公司再次綻放出絢麗的色彩。?

三次戰略選擇?整合資源拓展市場(chǎng)

從恢復生產(chǎn)、重新走進(jìn)市場(chǎng)到適應市場(chǎng)開(kāi)發(fā)全新產(chǎn)品，再到樹(shù)立品牌，京冠闖過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，經(jīng)受一次又一次考驗。

2007年公司再次調整戰略布局：一方面將生產(chǎn)外移，與山東、河北、河南、江蘇等多省市進(jìn)行跨地域戰略合作，將京冠的設備優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和多地域的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢有效結合，實(shí)現優(yōu)勢互補，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉移，另一方面，借助首都豐富的知能資源，加大新技術(shù)、新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)，促進(jìn)技術(shù)提升。

2012年10 在河北高陽(yáng)設立“河北生產(chǎn)基地”?

2016 年為適應不斷變化發(fā)展的經(jīng)濟形勢和首都產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，立足首都城市戰略新定位，京冠公司正式更名為北京京冠時(shí)尚紡織有限責任公司。

更名后的京冠公司不只是名稱(chēng)上的時(shí)尚，更將新理念、新技術(shù)、高品質(zhì)的經(jīng)營(yíng)思想融入到企業(yè)運營(yíng)中——多元化發(fā)展、細分銷(xiāo)售渠道、細化產(chǎn)品品類(lèi)、環(huán)保健康理念的融入，新型纖維產(chǎn)品開(kāi)發(fā)……七十年前的毛巾小作坊蛻變成為精致生活品質(zhì)追求倡導者，時(shí)尚的京冠終于站在了時(shí)尚的前沿。

今日“老字號”? 服務(wù)老百姓

? ? ????扎根首都，服務(wù)人民，融入生活。公司積極提升品牌形象，拓寬銷(xiāo)售渠道，加大設計研發(fā)力度，逐步提升公司美譽(yù)度和影響力。作為國企紡織老字號的“京冠”品牌，再次煥發(fā)活力，用更貼心的服務(wù)，更時(shí)尚的產(chǎn)品，更親近首都老百姓，為京城百姓裝點(diǎn)更美好的生活。

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